SLIDE AKUNTANSI INTERNASIONAL

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MODEL DESKRIPTIF MANAJEMEN STRATEGIK

Proses manajemen strategik adalah seperangkat komitmen, keputusan dan tindakan yang diperlukan bagi suatu organisasi/perusahaan untuk mencapai persaingan strategik dan pendapatan (perolehan) di atas rata-rata pengembalian investasi (earn above-average returns) Menurut David (1999) proses manajemen strategik ada tiga tahap : a. Tahap Formulasi Strategi. Perumusan strategi adalah tahap awal pada manajemen strategi, yang mencakup mengembangkan visi dan misi, mengidentifikasi peluang eksternal organisasi dan ancaman, menentukan kekuatan dan kelemahan internal, menetapkan tujuan jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif, dan memilih strategi tertentu untuk mencapai tujuan. b. Tahap Implementasi. Strategi Implementasi strategi adalah tahap selanjutnya sesudah perumusan strategi yang ditetapkan. Penerapan strategi ini memerlukan suatu keputusan dari pihak yang berwenang dalam mengambil keputusan untuk menetapkan tujuan tahunan, menyusun kebijakan, memotivasi karyawan, dan mengal...
Baca selengkapnya

FUNGSI DAN MANFAAT ANGGARAN

Anggaran merupakan suatu rancangan yang disusun secara sistematis yang dinyatakan dalam bentuk angka yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu atau periode tertentu pada masa yang akan datang. Dalam anggaran ini angka tersebut dinyatakan dalam bentuk unit moneter, karena dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran sering kali disebut dengan nama rencana keuangan. Anggaran perusahaan memiliki hal yang sangat penting yaitu dalam hal kegiatan dan satuan uang suatu perusahaan, semua kegiatan perusahaan harus direalisasikan dengan satuan uang dan dinyatakan dalam bentuk kualitatif. Sehingga anggaran dapat digunakan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi suatu perusahaan. Fungsi Anggaran Anggaran memiliki banyak fungsi dalam suatu perusahaan atau organisasi, adapun fungsi anggaran adalah sebagai berikut : Fungsi Pelaksanaan Anggaran merupakan salah satu pedoman dalam pelaksanaan suatu pekerjaan, sehingga pekerjaan tersebut dalam dilaksanakan dengan b...
Baca selengkapnya

TUGAS MANDIRI KE-2 PENGANGGARAN PERUSAHAAN

Gambar
LAPORAN TUGAS MANDIRI KE : 2 (DUA) KODE MK : AKT 112233 MATA KULIAH       : PENGANGGARAN PERUSAHAAN NAMA DOSEN         : Drs. BAMBANG TRI DAYONO, MM NAMA            :  SANTY MEYLINAWATI NIM                :  11021900241 KELAS           :  5E - AKT UNIVERSITAS BINA BANGSA BANTEN SERANG – BANTEN TAHUN 2019 – 2020 SOAL  TUGAS  MANDIRI  KELOMPOK :   1 1.       Jelaskan bahwa rencana kegiatan penyusunan anggaran dalam perusahaan samgat diperlukan! 2.       Fungsi kegiatan secara menyeluruh dalam perusahaan sangat mempengaru...
Baca selengkapnya